这三年，Manus 的崛起与折戟：为什么中国 AI 创业者“夹缝中活着”越来越难？

这三年，Manus 的崛起与折戟：为什么中国 AI 创业者“夹缝中活着”越来越难？

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武汉小团队的奇迹，怎么就走到今天这一步？

“历史总是押着一地鸡毛，但也总有人能用羽毛写出史诗。”过去这三年，Manus 的故事，在我看来，堪称中国互联网创业史上最具戏剧性的 AI 案例。如果有朋友一年前问我，哪个中国团队能在全球 AI 智能体赛道砸出个大水花、搅乱硅谷大局，我80%会投给肖弘他们。

这支从华中科大走出来的青年团队，就像很多互联网大厂和小厂里常说的那句凡尔赛段子：“二十几个人，一屋子两台服务器，搞了个让美国人熬夜排队的 AI。”你说传奇、也确实传奇，更像是中国互联网从“Copy from China”到“China Original”再到“夹心饼干”的缩影。

但，历史到了2026年春天却给这个传奇按下暂停键——\*\*Meta 20亿美金收购被中国政府叫停，Manus 被封杀在全球风口浪尖。\*\*每当想起这个结局，身为一个小人物的我，总忍不住琢磨：这究竟是哪个环节“高估了自己”？又或者，是整个时代的结构性矛盾，根本无解。

今天，聊聊 Manus 的完整时间线，和我从这场世代风暴里悟出来的几点残酷启示。希望对关心 AI、教育、国际化、财富自由的朋友们，能有点价值。

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一、Manus 三年时光机：起飞、爆红、跌落

#### 1\. 土味基因，真·草根创业

不得不说，很多中国创业者“能吃苦、能折腾，有点自来熟”是真的。Manus 母公司夜莺科技，从微信工具壹伴、微伴助手起家，肖弘就赚到过第一桶金。

这一轮，中国互联网团队的共性是什么？玩生态、靠流量、懂产品，也懂怎样给资本讲故事——一手拿腾讯的钱做工具，一手卖掉资产再起炉灶，换赛道换得干脆彻底。我猜和我们这些“小而美”的国际化团队同病相怜：赚钱、转型、再下注，做自己命运的投票者。

#### 2\. 率先出海，Monica 插件走通第一步

2022-2023年，中国人还在讨论“AI能不能比中考更重要”，他们已经把 Monica 做成了全球最大 AI 浏览器插件，7百万超活跃用户，资本、人才跟进，张涛、季逸超等名人陆续加入。新加坡公司架构，也早在布局。

我有时会和身边朋友开玩笑：搞国际化你要趁“风平浪静”时布局好护城河和身份，千万别等美国财政部上门了才跑路。Manus 一步步的架构调整，正是我们早两年讲“政治风险红利”的教材样本。

#### 3\. Manus 一役封神，AI Agent 中国样本

如果说 Monica 还是“AI辅助工具”，那 2025年3月一夜爆红的 Manus，真是新物种。“能说会做、自动驱动、任务拆解、成果交付”——一边是黄牛炒码卖到数万，一边是顶级硅谷 VC 乌泱泱抢着进场。

\*\*月活巅峰 2000 万，等候名单 200 万，7天累到服务器冒烟，\*\*这生猛程度，就是我们中国人最拿手的流量打法，却踩在了硅谷技术标准之上。那时候资本市场、甚至我们小圈子都默认，“中国 AI 创业者终于可以和 OpenAI 抗衡”，只差一个顺利的收购结算。

#### 4\. 黑天鹅到来，流量反噬与监管加码

但盛极必衰，用户入场后，体验崩溃问题密集爆发：延迟高、失败率高、成本高、API 受限。流量启动容易、深水区搞不定。一念天堂一念地狱，月活跌破千万人大关。

紧跟着：团队出走，股权转移，国内业务清仓。员工逃亡新加坡、A轮VC投资美国被审查、中国区官网一夜清零，本地用户一脸懵。“跑路”谣言飞满天，新闻和八卦都不知信哪条。

最后， 20亿美元的大收购落地前夕，\*\*中国监管一锤定音，要求撤回交易。\*\*2026年4月，尘埃落定——公开叫停，烈士碑初立。

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二、为什么是 Manus？结构性矛盾肉搏时刻

就像今年春天大湾区的湿热空气，Manus 的失败，从来不是偶然撞墙，而是“结构性悖论箭在弦上”。我理了一下，至少有四层夹击：

#### 1\. 数据主权：谁的用户、谁的价值归属？

这几年的创业感悟是：你在哪里“拿到的数据”，意味着你/你团队/你合伙人，永远脱不开当地的法律监管。Manus 用中国人数据增长、赢得市场和技术领先，但一旦注册变更、团队抽身、核心 IP 外流——在监管眼里就是“血本流失”，直接形成“红线定锤”。

很多朋友说，“注册变成新加坡主体不是更合规吗？”不是的，合规是整个链条的合规，数据、能力、IP、一切血肉都要管，牌照在哪都白搭。

#### 2\. “境内研发+境外套现”模式宣告终结

曾经大家都追捧的“红杉、真格、腾讯投中国本地团队，爆火后卖给美帝套现”，这条黄金路径，现在被 Manus 彻底堵死。监管层给业界画了一道醒目红线——不能吃中国土壤的营养，结国外巨头的果实。

这个逻辑不新鲜，以前光伏、新能源、基建走过的路，AI 行业补课而已。

#### 3\. 中美双重监管，全球化通道收紧

这两年创业最深的的体会，就是“中美双向堵”：美国行政审查（OISP上路），中国投资安全审查叠加，再加全球身份、账户、团队迁移的多重风险。很残酷，也很真实：你想两头吃，被两头打。

#### 4\. 技术与商业出海的临界点来了

往年很多国际化朋友说：“早点搞跨国公司，身份护照多备几个，公司架构别全烧中国路，资金流通自主+合规。”以前觉得过于谨慎，现在每一步都印证了——风暴来临前，能提前布局全球化合规的人，更有幸存概率。

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三、星佳的启示：AI 创业者的生存法则

经历 Manus 这一仗，我再重申几条创业者必须铭记于心的红线与建议，也是我们在业务、教育、财富自由路上反复推敲的四个早点和六个国际化在 AI 语境下的具体落地：

1. 1. 从 Day One 想清楚“服务对象”和"支点策略”

• • 是立足中国，还是天生全球用户？数据在哪、用户在哪、团队在哪、现金流在哪，每一步都关乎合规和命运。不要想着先赚一波国内红利，再一脚出海“豪赌寡头收购”。路径依赖终有清债日。

1. 2. 提前完成架构和数据合规，防止被动斩断

• • 不要等事件爆了、审查来了、风声紧了才“赶紧注册、急切切断”，只能换来监管层最严重的怀疑。技术和股权层要常备“安全出口”，别让企业命运变成被动“防火墙外的试验田”。

1. 3. 退出路径多元化，不被超级平台困死

• • “卖给巨头高价退出”是最佳解法吗？有没有可能持续独立运营、上市、生态授权，不赌一把 All in？市场泡沫破灭时，没人会给高溢价买你的核弹。

1. 4. 产品链自主、API少依赖，国产基础扎得牢

• • 体验、成本、抗风险能力，全都依靠单一国外 API，遇全球风控随时塌方。Manus 的大部分危机，正是产品链脆弱没提前一步转向国内/多元大模型生态。

1. 5. 认清大环境：AI 时代的自由，更需要未雨绸缪和国际化思维

• • 你不主动选择，市场和监管就会强制选择。要么提前做好出海合规、要么彻底深扎本地，别再相信“灵活机动哪里火哪里搬”的幻觉。

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尾声：AI 时代，普通人的安全感

Manus 结局其实浓缩了全球技术流动、资本博弈、身份漂移和数据主权四大热点。如果说以前“手中无剑，心中有剑”，现在是“腰间多本护照、资金多重账户、AI 要用合规算法”。

大部分人关心的其实是：这些宏大叙事、飙高估值和监管风暴，和我们小人物和孩子们日常人生到底什么关系？

还是那句话：

• • 技术创新和跨境财富的竞争，最终也会回到每个人：“你的技能、资产、社交网络、思维方式是不是多元和国际化”。

• • AI 是催化剂，把全球规则打乱重排，但 _合规与底线永远是通行证_——千万别把财路、产品线、团队命运和别人攥在一起。

希望你、我和我们这一代人，都能早早拥有自己的“身份护城河”、“能力护城河”和“AI合规护城河”，不做风口里一阵烟花——而是，哪怕在暴风雨中，也能有选择自己人生路径的权利。

星佳，公众号：星佳是个小人物

四个早点和六个国际化，AI 热潮下活着、赚着、自由着！

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参考资料及注释： 百度百科·Manus观察者网新浪财经华尔街见闻投资界证券时报

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